作為一名品牌設計師，你必須有多深情？你必須做出哪些妥協(xié)，如何在職業(yè)的完整性和服務提供者的功能之間找到正確的平衡？是的相信聰明的你發(fā)現(xiàn)了這個問題，作為設計師經常會因為甲方無理的要求而陷入無助。

沒有像這樣的東西一個答對了。有些品牌設計師寧愿去工作，也不愿犧牲他們的誠信，其他人則主要是為了生意。我們中的大多數人在兩極之間移動，不得不支付成本，并且仍然想要結果，你可以袖手旁觀。此外，每一項工作都是不同的--有時是關于工作工藝，而其他項目則需要高度的創(chuàng)造性承諾，因此，如果結果在結束前不久就受到影響，人們就會感到惱火。此外，客戶的規(guī)模和預算數據-有著明確的服務提供者角色，回報豐厚的訂單之間存在差異；另一方面，如果在公益項目中，客戶仍然希望成為唯一的決策者，那是錯誤的。而且，并非所有的干預措施都必須得到同樣的評價-許多要求改變的要求加強了最終結果，因為它們使之更加深思熟慮，而其他人則破壞了它。最后，有一些你非常尊重的伴侶，你甚至喜歡做最令人難以置信的程序。有些客戶根本(還)還沒有解決這方面的問題。任何一個從事創(chuàng)意產業(yè)的人都可以在這個廣闊的領域…中唱他的漫游之歌。奇普·基德甚至憑借被誤解的設計上帝的角色，做出了一種成功的站立喜劇，這是很有趣的，但不幸的是滋養(yǎng)了品牌設計師作為殉道者的神話。不，沒有簡單的答案。

但這是一個關于這個問題的一般教訓，而且相當簡單：如果校園里的硬漢們成功地偷了你的零花錢，他們下次就會回來。保再等你一次。但是，如果你為自己辯護，你的錢可能也會消失--但你保持了你的榮譽，取了一點血，至少不是一個容易受害的人?，F(xiàn)在，客戶根本不是一個校園幫派，但作為一個設計師，人們可以問自己，靈活性是否屬于我們的工作范圍，還是只會助長對我們整體工作缺乏尊重的循環(huán)。
我們有一個答案：也許努力實際上根本不是一個問題，而是一個重要的品質，沒有它是不可能的。無論是產品設計、溝通還是建筑--如果設計師忘記了質量尺度的流暢性和流線型，那么如何才能取得好的效果呢？薪酬最高的人的意見是另一種觀點嗎？每個品牌設計師都知道，為了客戶自己的利益，他必須大膽否決。

我們的職業(yè)知道許多類型的責任：準時、忠誠、手工藝、社會生態(tài)方面、政治或道德。無數的參數圍繞著客戶，結果，員工，公司的責任。但是，當你將這些參數提煉成真誠、成功、有質量和可持續(xù)性的溝通愿望時，你總是會恢復堅定。最重要的責任是，情況和問題應盡可能適當。根據我們的專業(yè)經驗，我們相信它的正確性和作用。如果我們沒有充分的理由離開這些體驗，我們將是糟糕的品牌設計師。